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工程機(jī)械行業(yè):增長從高速變平穩(wěn)

  “一進(jìn)一出”都在加速
  “全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中的39家國外企業(yè),其中37家已經(jīng)進(jìn)入中國,并構(gòu)建了完善的業(yè)務(wù)體系。”中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長蘇子孟表示說。
  這樣的數(shù)字足可以證明中國工程機(jī)械市場群雄混戰(zhàn)的狀況。蘇子孟用3個(gè)詞來概括中國工程機(jī)械市場――“全球最開放”、“競爭最充分”和“國際化程度最高”。
  10月CPI有望降至5.5%
  ·礦價(jià)下跌 三大礦山示好中鋼協(xié)
  ·美國擬未來半年發(fā)債8460億美元
  ·不銹鋼制品新國標(biāo)被指遭綁架
  · 組圖:揭秘京城四大私人會(huì)所
  · [股神爭霸] 漲停王浮出水面
  ·何志成:歐洲這個(gè)大股東不靠譜
  事實(shí)證明,中國工程機(jī)械市場規(guī)模已經(jīng)躍居全球第一,中國已經(jīng)成為國外企業(yè)全球拓展的戰(zhàn)略重心,其中多數(shù)企業(yè)還投資建立了制造和研發(fā)基地,不斷完善在中國的布局。
  蘇子孟所說的“競爭最充分”的原因不僅來自于國外企業(yè),更來自于中國本土的工程機(jī)械企業(yè)。
  2010年,中國工程機(jī)械領(lǐng)域最大的企業(yè)――徐工集團(tuán)營業(yè)收入超過660億元人民幣;中聯(lián)重科(000157,股吧)達(dá)到了523億元人民幣;三一集團(tuán)超過了500億元人民幣。在2011年度全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)中,徐工集團(tuán)、中聯(lián)重科、三一重工(600031,股吧)位居10強(qiáng)之列,中國工程機(jī)械制造業(yè)涌現(xiàn)出越來越多的具備世界級規(guī)模和競爭力的超大型企業(yè)。
  與此同時(shí),隨著全球一體化趨勢加劇,中國工程機(jī)械行業(yè)“走出去戰(zhàn)略”升級,中國企業(yè)正在全世界范圍積極謀求更大發(fā)展,中國工程機(jī)械企業(yè)不斷融入世界,中國與世界工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)入一個(gè)新的階段。
  徐工集團(tuán)董事長王民將這種態(tài)勢概括為“一進(jìn)一出”?!耙贿M(jìn)”是指國外企業(yè)紛紛挺進(jìn)中國,在中國布下更多、更實(shí)質(zhì)化的棋子,將更多與世界同步的理念、產(chǎn)品、技術(shù)引入國內(nèi)?!耙怀觥笔侵钢袊髽I(yè)也在加速出海,大力推進(jìn)國際市場拓展。
  王民認(rèn)為,“一進(jìn)一出”之間,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)整體競爭實(shí)力正在與世界最先進(jìn)水平全面對接。
  王民還特別強(qiáng)調(diào)說,目前中國企業(yè)的海外推進(jìn),已經(jīng)初步告別簡單的產(chǎn)品出口模式,轉(zhuǎn)而投向海外建廠、海外收購等高階方式。
  “近年來,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面收效明顯?!碧K子孟說,大多數(shù)中國企業(yè)由過去單純的規(guī)模式增長、市場驅(qū)動(dòng)型發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)了向價(jià)值驅(qū)動(dòng)式成長的轉(zhuǎn)變,綜合實(shí)力迅速增強(qiáng),國際競爭力和國際產(chǎn)業(yè)地位大大提升。
  水利、保障房等仍給底氣
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在我國工程機(jī)械行業(yè)迅猛發(fā)展度過了一段甜蜜期后,今年整個(gè)行業(yè)產(chǎn)銷從4月份開始下滑。
  “這預(yù)示著市場拐點(diǎn)已經(jīng)到來,以中低端為主的市場或面臨新一輪洗牌。”對未來市場前景的不樂觀情緒并不少。
  然而,工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展容易引起外界誤解,實(shí)際情況是,工程機(jī)械行業(yè)的拐點(diǎn)并非從增長變成下降,只是從高速增長變成了平穩(wěn)增長。
  中聯(lián)重科董事長兼首席執(zhí)行官詹純新在此次大會(huì)上預(yù)測,市場規(guī)模仍在上升,明年也不會(huì)改變增長的態(tài)勢。詹純新的看法是,行業(yè)整體增長速度已經(jīng)開始放緩。
  造成這種結(jié)果的原因被業(yè)內(nèi)人士歸納為兩個(gè):一是全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國內(nèi)貨幣政策從緊;二是產(chǎn)能過剩導(dǎo)致各家企業(yè)銷售下滑。
  詹純新認(rèn)為,產(chǎn)能在急劇地增長,產(chǎn)能過剩應(yīng)該說是中國工程機(jī)械行業(yè)面臨的突出問題,這也導(dǎo)致市場競爭會(huì)異常激烈。
  斗山工程機(jī)械全球總裁兼首席執(zhí)行官托尼?海爾山表示,產(chǎn)能過剩在中國開始出現(xiàn),太多參與者都進(jìn)入了市場。
  與諸多看空的觀點(diǎn)相比,對于未來市場的趨勢,很多大型企業(yè)的負(fù)責(zé)人顯得很有信心。
  王民表示,中國的工程機(jī)械企業(yè)都是依靠著中國基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)大和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展而成長起來的,尤其這10年有一個(gè)快速的發(fā)展?!翱梢哉f中國工程機(jī)械企業(yè)個(gè)個(gè)都是好樣的,都是在一個(gè)充分競爭的時(shí)代和國內(nèi)、國外同行的競爭、合作、發(fā)展中練就了一身高強(qiáng)武藝?!彼f。
  “中國的工程機(jī)械企業(yè)還是有點(diǎn)兒底氣的,因?yàn)檫@幾年確確實(shí)實(shí)有所進(jìn)步?!蓖趺竦脑挃蒯斀罔F。他說,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)和企業(yè),如今在理念、戰(zhàn)略上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升,在制造體系和水平上,已經(jīng)跨出中國邁向全球。
  企業(yè)家的信心不只來自于自身,還來自于對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的判斷。
  王民分析說,中國的水利設(shè)施建設(shè)、保障性房建設(shè)未來都將有很大投入,與此同時(shí),緩建的高鐵和核電站也會(huì)有廣闊空間。
  詹純新和王民一樣,也看好水利設(shè)施建設(shè)和保障性住房建設(shè)給行業(yè)帶來的巨大機(jī)遇。同時(shí)他認(rèn)為,城市化的穩(wěn)步提高也說明需求不會(huì)停止。
  王民還從一個(gè)新穎的思路舉了一個(gè)例子――我國江蘇等沿海地區(qū),不會(huì)再有更多新公路建設(shè),但是大量公路也開始進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期,隨著車流量越來越大,道路搶險(xiǎn)設(shè)備的需求是越來越高。
  廣西柳工機(jī)械股份有限公司總裁曾光安說,全球目前經(jīng)濟(jì)形勢確實(shí)在錯(cuò)綜復(fù)雜的階段,從歐美的情況來看,經(jīng)濟(jì)有可能再次下滑和探底,但是新興市場依然保持一個(gè)良好的趨勢,巴西、印度和俄羅斯依然保持上升的趨勢。
  數(shù)據(jù)顯示,全球產(chǎn)業(yè)銷售額已經(jīng)超過2000億美元大關(guān),無論是區(qū)域市場規(guī)模,還是整體重心上,全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)都在向新興市場轉(zhuǎn)移。
  “同時(shí)我們也看到拉美地區(qū)、東南亞地區(qū)以及非洲區(qū)的整體狀況還是不錯(cuò)的。所以對中國工程機(jī)械企業(yè)的影響不是太大。在歐美市場,本來中國企業(yè)的份額就不高,所以歐美市場的經(jīng)濟(jì)稍微疲軟,對中國企業(yè)影響是不大的。”曾光安對市場進(jìn)行了細(xì)致分析。
  株式會(huì)社小松制作所社長兼首席執(zhí)行官野路國夫也看好新興市場。他說,今后有很大的潛力,在新興國家,有中國、巴西、俄羅斯以及非洲多國在未來10~20年經(jīng)濟(jì)還會(huì)不斷增長。
  “但是從短期來看,不能光靠中國一個(gè)國家來牽引全世界的經(jīng)濟(jì)。北美的人口也在增加,經(jīng)濟(jì)還有潛力。我們認(rèn)為北美明年和后年經(jīng)濟(jì)會(huì)得到恢復(fù),中國、亞洲、南美也會(huì)迎來增長?!币奥穱蛘f。
  趁低谷投入技術(shù)培養(yǎng)人才
  在緊密關(guān)注市場未來發(fā)展的時(shí)候,企業(yè)的生產(chǎn)也許并不會(huì)像以前那樣繁忙,那么企業(yè)該做些什么?
  工程機(jī)械市場經(jīng)歷了一個(gè)非?;鸨碾A段,各家企業(yè)忙于交貨,忙于生產(chǎn),那時(shí)勢必會(huì)在管理、技術(shù)、市場的創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)等方面耽誤時(shí)間。王民認(rèn)為,雖然中國工程機(jī)械企業(yè)取得了很大進(jìn)步,但部分企業(yè)在技術(shù)水平、創(chuàng)新能力和產(chǎn)品層次上,與國際先進(jìn)企業(yè)比還有一定差距,還必須不斷學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,創(chuàng)新升級。
  王民認(rèn)為,當(dāng)市場回歸理性之時(shí),制造企業(yè)應(yīng)該更好研究客戶的需求。
  托尼·海爾山也建議說,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)需要整合,集中關(guān)注客戶需求和售后服務(wù)。
  詹純新得出了一致的結(jié)論:工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)要對資源進(jìn)行整合。
  “如果按高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來看,中國工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)能是不過剩的。”曾光安認(rèn)為,現(xiàn)在中國部分企業(yè)的產(chǎn)能是生產(chǎn)低質(zhì)量的、低技術(shù)的產(chǎn)能,在這一輪調(diào)整過程中會(huì)逐步被淘汰,中國企業(yè)將會(huì)借此加大技術(shù)投資,未來產(chǎn)能還有很大增長空間。
  “切忌浮躁、盲目地去追求所謂的一些難以到達(dá)的東西。”王民坦言,他“最討厭的是老是偷人家東西?!彼傅氖菢I(yè)內(nèi)不擇手段的惡性競爭。
  工信部副部長蘇波指出,裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障,是國家綜合實(shí)力和技術(shù)水平的集中體現(xiàn)。
  蘇波說,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要從4個(gè)重點(diǎn)方面入手。一是要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,著力提升技術(shù)水平,努力在關(guān)鍵核心部件等產(chǎn)業(yè)鏈短板上取得重大突破。二是要推動(dòng)工業(yè)化、信息化深度融合,推動(dòng)信息技術(shù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、營銷物流等環(huán)節(jié)的深入應(yīng)用,加快推動(dòng)制造模式向智能化、網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變。三是要促進(jìn)綠色低碳發(fā)展,推動(dòng)資源利用方式向集約、高效、清潔、安全轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展節(jié)能減排技術(shù)、裝備和服務(wù)。四是要加快培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌,發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán),促進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組、境外并購和投資合作,深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,提高國際化經(jīng)營水平。

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